コンサルティング教育研修

教育研修

ICT人材を対象とした以下の教育研修をご提供いたします。

詳細につきましては、別途、お問い合わせください。

研修名 概要
上級PMO研修 PMOにおいてプログラム管理(複数プロジェクトの実施管理、優先順位付け、評価、方針等の整備等)を行うために必要な管理技術、支援技術に関する知識・技法を習得します。
中級PMO研修 PMOにおいてプログラム管理(複数プロジェクトの実施管理等)を行うために必要な管理技術、支援技術に関する知識・技法を習得します。
上級PJMO研修 PJMOとして必要なIT系の知識及び業務・システム最適化の各工程に関する知識を元に、大規模プロジェクトのPJMOの統括責任者として必要な管理技術、支援技術に関する知識・技法を習得します。
中級PJMO研修 PJMOとして必要なIT系の知識及び業務・システム最適化の各工程に関する知識を元に、小・中規模プロジェクトのPJMOの統括責任者として必要な管理技術、支援技術に関する知識・技法を習得します。
初級PMO/PJMO研修 PMO/PJMOとして必要なIT系の知識及び業務・システム最適化の各工程に関する知識を元に、PMO/PJMOの構成員として必要な管理技術、支援技術に関する知識・技法を習得します。
最新情報技術研修 実用化されている最先端のIT関連技術について理解を深め、将来有望とされる情報技術の最新動向に関する知識を習得します。

※PMO:プログラム・マネジメント・オフィス、PJMO:プロジェクト・マネジメント・オフィス

「中級PMO研修(3日間コース)」のモデルカリキュラム

学習内容 学習目標 学習方法
PMO概論 PMOの業務、役割、責任等について理解する。 講義
情報戦略策定 組織全体のITに関する方針等を踏まえ、業務改革や情報活用をどのように行うべきか、情報技術の導入をどのように進めていくか等の基本的な情報戦略を策定する流れを理解する。 講義/演習
全体情報システム計画 類似業務や関連業務を整理、統合、連携させる全体最適化を行うための全体情報システム計画を策定する手順を理解する。 講義
投資管理・業績管理 PMOとして情報システムに関する投資や業績を管理するための方法を理解する。 講義
情報資産管理 情報資産の対象を明確化し、情報資産管理の方法について理解する。 講義/演習
標準体系策定 組織内の標準化された技術フレームや技術基盤の管理に必要な標準体系の策定について理解する。 講義
IT基盤構築・維持管理 組織内での技術フレームや移行計画等の技術基盤の管理方法を理解する。 講義
ITガバナンス 情報化施策と情報化の成熟度に基づいた最適な情報資源の管理方法を理解する。 講義
モニタリング モニタリングの概念や方法、モニタリング結果の評価方法について理解する。 講義
情報システム監査 情報システムの妥当性や効率を確認する情報システム監査の方法について理解する。 講義
業務改革推進 業務・システム最適化のための業務改革推進のあり方、推進方法について理解する。 講義
人材育成 組織内のIT人材の育成指針のポイントを理解する。 講義
プログラムマネジメント 複数のプロジェクトをプログラムマネジメントとして管理する方法論の基礎を理解する。 講義/演習
理解度確認テスト 研修内容に対する理解度を確認する。 テスト

「PMO/PJMO新任者研修(4日間コース)」のモデルカリキュラム

学習内容 学習目標 学習方法
情報システム基礎 情報システムの役割及びそれらの構成要素について理解する。 講義
情報システムライフサイクル 情報システムのライフサイクルを最適化指針に基づいて理解し、業務、組織との関連を把握する。 講義/演習
現状業務・システム分析 身近に接するビジネスの業務機能を整理し、これに基づく一連の情報の流れを整理し、読むことができる。 講義/演習
業務・システム要件定義 要件定義書の要件に関する基礎的な事項について理解する。 講義
情報システム設計・開発支援 情報システム設計・開発の作業プロセスと手法の概要を理解する。 講義/演習
情報システム運用・保守支援 情報システムの運用管理に関する要件定義書に必要な要件を習得する。 講義/演習
情報セキュリティ 情報セキュリティに関する要件定義書に必要な要件を理解する。 講義/演習
調達管理 組織における情報システム、運用役務の調達のポイントを把握し、基礎的な事項について理解する。 講義
プロジェクトマネジメント プロジェクトマネジメント手法を通じて、開発計画の見方、工程管理の方法論の基礎を知る。 講義/演習
理解度確認テスト 研修内容に対する理解度を確認する。 テスト